日前，Mazars中审众环公布《华夏消费者的可连续消费观：近况与将来——代际、性别和乡村剖析》陈述称，消费者等候品牌在可连续门路上连续立异，包罗在材质和减碳方面的行动，同时但愿品牌在可连续方面统筹品类、价钱和功效的均衡。
八成消费者以为，品牌的可连续成长有助于进步他们的品牌虔诚度。企业只要将可连续融为品牌的魂灵，才略取得更多的品牌跟随者。
同时陈述指出，休会型消费已跻身可连续消费的支流，年青的两代消费者开端撑持商品轮回和租借等新兴可连续观念。品牌将来的可连续成长应更增加元化。
自2020年起，Mazars中审众环便煽动了针对华夏消费者的年度调研，其《2021华夏消费者陈述》显现，华夏的消费理念已再次进级，消费者对精力消费的憧憬已慢慢超出了对物资消费的寻求。而在本年的调研中，Mazars将视角存身于华夏差别代际、性别、乡村消费者的可连续成长观，体例触及华夏消费者对可连续的界说、可连续消费的近况、对品牌可连续成长的等候，和将来撑持可连续成长的体例等，以期为各大品牌在华夏践行可连续成长供给参照。
据悉，本次调研于2023年第一季度正式煽动，终究取得有用问卷4428份，笼盖Z世代（27岁卡牌交流）、千禧一代（28⑷0岁）、X世代（41⑸7岁）和婴儿潮（58*6岁）四个年齿段的消费者。
在圆桌服装论坛对话次序，Mazars团体董事会成员兼华夏履行合资人刘钰涓（Juuntruth Laulusa）博士透露表现，“ESG观念在环球发达成长的大布景下，愈来愈多的企业和品牌熟悉到可连续成长宁可消费墟市的主要联系关系。Mazars但愿凭仗多年在消费品及豪侈品范畴的经历和洞悉，就当下华夏消费者的可连续消费观停止梳理和钻研，为努力于华夏墟市成长的品牌和行业人士供给指点，帮忙他们拟定出合适华夏墟市的可连续方案，配合把握这个发达成长的贸易情况。”
调研陈述显现，华夏消费者对可连续的认识，统筹了取得国际社会的可连续成长因素，同时拥有激烈的“华夏特点”，此中排名前三的可连续界说划分为削减传染、优化保存情况；杰出安康与福祉；削减贫富分歧、告终配合敷裕。与此同时，华夏消费者以为可连续成长与当局计划及其战略实行息息相干。这就提醒品牌在拟定华夏墟市的可连续计谋时该当“量体裁衣”，鉴于华夏消费者的可连续代价观去睁开。
在可连续消费方面，跨越3/4的华夏消费者透露表现会自动领会品牌在可连续方面的行动并介入过可连续消费；近九成消费者情愿在将来三年增添可连续消费，此中逾八成以为其可连续消费将占到将来团体消费的一半以上，近四成受访者的可连续消费方案比重乃至跨越80%，上述数据解释可连续议题已成为品牌在华夏墟市持久成长的关头身分。
此中，消费者对可连续汽车的立场更是有了较大改变——将来各年齿段的消费者对可连续汽车的撑持率均有所晋升。千禧一代将庖代X世代成为可连续汽车的消费主力，过来在可连续汽车消费上最传统的Z世代，将来也将大幅增添消费志愿。这些都宁可庇护情况削减碳排放、节省动力、践行可连续糊口体例的可连续观念不约而合。
谈及墟市对可连续汽车不停晋升的存眷度，迈凯伦汽车华夏区总司理王娜在圆桌服装论坛上透露表现，“就行业团体而言，华夏是汽车电动化趋向的引颈者，2022年环球60%的电动汽车发卖都在华夏。现在，环球一半以上的电动汽车在华夏，这成绩于人们环保认识的加强、华夏当局在战略上的推动和手艺层面的不停改造这三大因素。”
经调研统计，华夏消费者的可连续消费品类首要会合在衣饰鞋帽、美食琼浆、客店游览、家具家居、电子产物等。排名前五的品类中，举动休会型消费的“美食琼浆”与“客店游览”占有两席，未然跻身可连续消费支流。浮于外表的可连续营销已没法等闲感动和压服将来消费墟市的国家栋梁——千禧一代与Z世代，他们所等候的是品牌真实践行可连续行动，将可连续融入品牌魂灵。
对此，酩悦轩尼诗焦点香槟与起泡酒品牌总监狱蔚静透露表现，咱们经过在莳植、出产、包装、物流、营销等供给链差别次序的一系列可连续行动，让消费者真实休会酩悦轩尼诗若何亲身践行可连续成长观念，并在有形中晋升他们的可连续认识。“‘文明可连续’也是咱们的成长大志之一，咱们在华夏投资扶植了两座酒庄，让华夏特点的葡萄酒走向天下。但愿有社会仔肩的企业终究能取得消费者撑持，让可连续成长‘可连续’。”
跟着休会型消费的可连续认识被叫醒，包罗客店和餐饮等在内的休会型消费行业已开端自动拥抱绿色成长观念，度摸索和践行可连续。
“疫情事后，咱们发现华夏消费者改正视可连续的理念。”凯悦客店团体大中华区商务副总裁黄勤辉在服装论坛上瓜分道：凯悦于2020年公布‘凯悦周全关爱方案World of Care’博鱼app官方，在环球规模内努力奉行并落实一系列可连续行动，也指点着团体旗下总共客店和共事一同关爱地球、关切人类、存眷企业仔肩，从内而外埠推行绿色消费认识。客店的一系罗列措好比联贯在旗下客店换成环保质料钥匙卡和电子钥匙，客店用品换这成大尺寸包装以削减华侈。餐饮方面，咱们对峙负仔肩的洽购，经过采取本地当季的当地可连续食材，进一步贯彻绿色餐饮观念。
“在懂得了品牌在可连续成长范畴所做的尽力后，对很多消费者而言，这个品牌即是可相信、可撑持的。”黄勤辉进一步透露表现，咱们也但愿此后经过企业、当局与收受接管商三方更好的互助，将可连续成长观念奉行得更远。
不外，黄勤辉也向《取得国际金融报》尔子婉言，公司也会晤对取得国际与华夏、华夏各地之间生存的相关可连续尺度和要求不分歧的离间，“这快要求咱们越发深切本地墟市，摸索出更契合本地文明特点的可连续成长门路，在拟定和落实可连续计谋时，必须越发存眷华夏外乡墟市的成长趋向。同时相较而言，华夏消费者的可连续认识正处于慢慢加强的阶段，是以咱们也有仔肩向更多消费者普遍和推行可连续消费观念”。
“咱们很雀跃地看到，有愈来愈多年青一代认可并追崇可连续的糊口体例，并带解缆旁的人一同翻开可连续消费的大门。咱们也较着感遭到愈来愈多业主和互助火伴们正视可连续成长的需要性。”黄勤辉说。
陈述还指出，华夏墟市自己的怪异征和多元化，加上过来40年间华夏社会、经济的高速成长，培养了差别代际、性别和乡村的消费者代价观及可连续理念的差别。鉴于此，极少品牌已在华夏创造可连续成长部分，部门品牌已胜利践行适配年青消费者的可连续行动。
Nobinferiore董事总司理兼编纂总监俞雷透露表现，“对消费者而言，实在良多品牌所做的可连续成长行动并未被发现，但经过此日的瓜分，我很欢乐可以或许发掘到面前更多的小说。对品牌来讲，可连续成长门路负重致远，只要真实领会华夏墟市、认识华夏多条理消费者的品牌，才略拟定出有用的可连续成长计谋。将来，等候愈来愈多的企业全方向、度地摸索和试验可连续成长的更多大概。”
“在华夏墟市，可连续消费已经是局势所趋，也将成为各大企业将来成长的计谋中心。”刘钰涓提议，“咱们看到更多的华夏消费者在将来情愿加大可连续消费，此中品牌是鞭策消费者可连续认识的关头之一。若何拟定华夏特点的可连续成长战略，有助于满意消费者对将来更多元化的可连续消费的期待，亦或将成为品牌胜利与否的关头。”
